Company Profile
Protagonisti del cambiamento
Fondata a Bologna nel 1940, Pietro Fiorentini è tra le maggiori realtà industriali del Nord Est italiano ed è riconosciuta come marchio storico di interesse nazionale. Con oltre 80 anni di esperienza lungo tutta la filiera del gas naturale, il Gruppo oggi ha esteso i propri orizzonti verso lo sviluppo di tecnologie e soluzioni per un mondo digitale e sostenibile, con particolare attenzione ai progetti legati alle energie rinnovabili. L’obiettivo è guidare da protagonisti i cambiamenti che nei prossimi anni caratterizzeranno lo scenario in cui la nostra Azienda vive e opera, come la digitalizzazione, la transizione verso fonti energetiche più pulite e una maggiore responsabilità sui temi della sostenibilità economica, sociale e ambientale.
Negli ultimi dieci anni la società ha compiuto significativi investimenti in R&D, M&A, stabilimenti e mezzi di produzione, che oggi ci consentono di ricoprire una posizione di leadership nell’ambito dei progetti di Smart Metering e più in generale delle Smart Grids. Nell’ambito della transizione energetica, il Gruppo ha intensificato gli sforzi per cogliere le nuove opportunità legate alle fonti energetiche green quali il biometano, l’idrogeno e il Power-to-gas. Recentemente, il Gruppo ha esteso i propri orizzonti anche alla misura dell’acqua, alla digitalizzazione del ciclo idrico e al settore ambientale.
Il cliente è il fondamento di ogni nostra attività quotidiana, in una logica di customer centricity che non si esaurisce con la sola attenzione alla qualità dei prodotti o all’ottimizzazione dei processi, ma che è indissolubilmente legata anche a tutti gli altri elementi (il supporto tecnico, i servizi di manutenzione, la logistica, le informazioni, la comunicazione) che caratterizzano la relazione. L’obiettivo è sempre lo stesso: mettere il cliente e le sue esigenze al centro di un modello operativo in grado di utilizzare in maniera ottimale flussi e risorse per rispondere in maniera rapida, coerente e concreta, riducendo costi e sprechi per aumentare il valore percepito.
Operiamo integrando i principi del Lean Management, che in oltre vent’anni di applicazione rigorosa ci ha fatto guadagnare il soprannome di Toyota d’Italia, con un network di Team Agile, dedicati a sviluppare progetti trasversali di primaria importanza con una logica rapida e flessibile, sul modello delle moderne start-up.
La nostra strategia a lungo termine ha l’obiettivo della sostenibilità, non soltanto del business ma del sistema ambientale e sociale in cui viviamo. Proteggere il mondo che lasceremo alle future generazioni è responsabilità di tutti e come azienda faremo la nostra parte per prevenire le possibili esternalità negative legate alla nostra attività e al nostro settore.
Questo traguardo può essere ottenuto soltanto attraverso continui investimenti nella formazione e nella responsabilizzazione individuale, puntando sull’intelligenza distribuita delle persone e attribuendo loro l’autonomia necessaria perché possano sviluppare al massimo capacità, passione e motivazione. Perché le persone sono la nostra vera grande forza, ed è solo attraverso la cooperazione di tutti i nostri dipendenti che riusciremo a superare le sfide del futuro.
